CASE導入事例 4合併・統合に伴う改定帳票の一斉発送

ご提案のポイント

このような大規模業務は机上での試算が難しく、経験や知識豊富な物流のプロによる業務設計が必要です。お客さまにとって見えづらい部分のため、営業部門や製造部門をはじめとする役割分担を明確にすることで、安心してお任せいただけるよう考慮いたしました。

物流部分では、過去の一斉発送業務での作業方法や手順などを基に、作業場所の設計～納品までの設計や体制作りをご提案。帳票の印刷から物流まで、TOPPANエッジ関係会社で一括受託いたしました。帳票類のリーディングカンパニーならではのトータルコーディネートです。